CURSOS Y CONSULTORIA

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

•Evaluación Diagnóstica
•Elaboración de Procedimientos e Instructivos de Trabajo
•Pre Auditoria para Certificación
•Herramientas Básicas de la Calidad
•Core Tools
•8 D´s
•MSA
•Plan de Control/AMEF
•Formación de Auditores ISO e ISO/TS

Cursos Especiales

•Tratamiento del Aluminio Liquido (Die Casting)

Lean Manufacturing TPS

•Kan Ban
•Kaizen
•SMED
•JustIn Time
•Jidoka
•5 S´s
•TPM
•OEE

Seguridad e Higiene Industrial

•Ergonomía
•Primeros Auxilios
•Trabajo en Alturas
•Manejo de Extintores
•Almacenamiento de SQP
•Equipo de Protección Personal
•Comisión de Seguridad e Higiene
•Trámites ante la STPS relativos a la capacitación

Sistema de Gestión Ambiental

•La Norma ISO 14000

Desarrollo Organizacional

  • Control de Rotación, Ausentismo y Clima Laboral
  • Grupos Efectivos de Trabajo
  • Células de Alto Desempeño
  • Escuela de Lideres
  • Liderazgo Efectivo
  • Trabajo en Equipo
  • Desarrollo del Supervisor
  • Como Aprovechar al Máximo el Potencial de las Personas Gung Ho
  • Los 7 Hábitos de Las Personas Altamente Efectivas
  • Tai Chi
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VENTAJAS DE NUESTROS CURSOS Y CONSULTORIA

Ventajas Comerciales

•Aumentan los nuevos clientes.
•Aumenta la satisfacción de los clientes.
•Mejor definición de producto.
•Mejorar en el desarrollo de nuevos productos.

Ventajas Operativas

•Mejorar los rendimientos productivos.
•Aumentar el Control de los Stocks.
•Mejorar los mantenimientos de maquinaria e Instalaciones.
•Disponer de los recursos de control de la producción para garantizar la calidad concertada.

Ventajas Organizativas

•Mejora en la definición de la empresa.
•Mejora en la Gestión Documental.
•Crea los Procedimientos e Instrucciones Operativos para que todo el personal conozca cómo desarrollar sus funciones en supuesto de trabajo.

Cursos Financieros para principiantes

•Cursos para desarrollo de Vendedores
•Actualización en ISO 14001:2015.
•Gestión de Riesgos NOM 31000

•Actualización de ISO 9001:2015

Ventajas para la Dirección de la empresa

•Creación de los Cuadros de Mandos a nivel Directivo. Una vez definidos los procesos y los indicadores se establecen los límites inferiores y superiores sobre el cumplimiento de los Objetivos.
•Definición de una Política de Calidad.
•Aumento del control y del análisis de los datos.

Ventajas Competitivas

•Aumenta la diferenciación con un Certificado de reconocimiento mundial.
•Disminuir los costes de la No calidad.
•Aumentando la satisfacción de tu cliente.
•Buscando la mejora continua.